□蒋璟璟
近日，江西景德镇瑶里古镇收门票致村民不满，村民纷纷指引游客逃票一事，引起各方关注。据报道，一位自称是瑶里村的居民发文称，长期以来，除村内三座老建筑外，古镇对所有人免费开放，村民日常通行和游客参观都很方便。但近日，古镇周边设置了多个卡点，开始对进入古镇的人员收费。瑶里景区运营公司一工作人员表示，他们最近升级了管理，可能对村民出行造成影响股海策略，和村民产生了一点儿小矛盾，双方正在沟通。（新京报）
古镇整体式微的大背景下，减免门票成了大势所趋。置于这种大背景下，瑶里古镇颇有一股“逆行”的架势，从“免费进入”改为“买票游览”，景区运营公司，很自信、很强势。门票收入，是实实在在、真金白银的营收。但同时，这种营收往往也是最简单粗暴的、代价最高的。门票经济，之所以一直存在着争议，一个很重要的原因就在于，其使得旅游产业的商业模式单一化，并且也有损于利益的多元化共享。
村民不满景德镇瑶里古镇收门票，自发引导游客避票，直观呈现出了这种内在的矛盾。一个很显然的逻辑是，村民并不能从“门票收入”中分一杯羹。或者说，至少从目前来看，相关运营公司并未就此给出分配方案。但硬币的另一面是，从不收门票到收门票，大概率是会影响游客来此游览的意愿，劝退效应之下，游客少了，在当地的食宿等消费，相应也就少了。这一结果，属于是动了村民蛋糕，自然招致了强烈的反弹。
发展文旅浪潮方兴未艾，但也应该看到的是，一些地方的文旅产业发展模式，都属于资本驱动、逐利至上，其并没有对当地的消费市场和群众就业，产生足够的带动作用。景区是景区，村镇是村镇。村民无法从景区发展中获益，那么就很容易通过“带客走小路逃票”等方式来拆台、来谋取私利。如何让村民融入文旅产业的主升浪，使之成为建设者、获益者，这不是一道容易的题，却是一道必解的题。
都在说古镇旅游该打破门票依赖，可什么才是古镇旅游的正确模式呢？也许股海策略，从一开始，相关项目的开发，就不应该单纯从商业逐利的角度设计，而理应将对当地社区、社群的普惠效应纳入前置考虑。给更多村民一个角色、一个工作，以及一种认同感，有些事情也就不至于这么难看了。
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